Management Coaching
Sparring und Challenge

Unternehmensleitung und -führung fordern ständige Anpassung und Weiterentwicklung von den verantwortlichen Personen. Besonders in den letzten Monaten ist bei vielen kein Stein mehr auf dem anderen geblieben - alles wird jeden Tag neu gedacht und ändert sich immer noch. Unsicherheit und Unplanbarkeit sind treue Begleiter von Management und Geschäftsführung geworden.

Große Chancen, aber viele Herausforderungen - Management Coaching unterstützt

Das birgt viele Chancen auf spannende neue Lösungen, fordert aber auch Flexibilität im Kopf und vor allem ein gutes Durchhaltevermögen, um bei all den Änderungen die großen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren. Ein begleitendes Management-Coaching kann hier viel bewirken. Studien zeigen verbesserte Ergebnisse und eine höhere Zufriedenheit bei allen Klienten.

Coaching im Mittelstand

Besonders der familiengeführte Mittelstand nutzt Coaching immer stärker in der Begleitung, da die Inhaber/-innen viel intensiver beteiligt und involviert sind und oft Mehrfachfunktionen ausfüllen. Hier ist es mehr als sinnvoll, mit Coaches zu arbeiten, die das Umfeld Mittelstand und die besonderen Rahmenbedingungen aus eigener Erfahrung kennen.

Partnerschaftliches, vertrauliches  Sparring

Management Coaching setzt dort an, wo Sie sich im Dschungel der Möglichkeiten für die eine Lösung und die eine Umsetzung entscheiden müssen. Es unterstützt Sie dabei, in all dem Wirbel das Steuerrad zu halten, dazwischen durchzuatmen und sich zu fokussieren, ohne auszubrennen.

Es ist ein partnerschaftlicher Austausch, ein kurzfristiges Erweitern des eigenen Denkapparats um einen zweiten, ein stabiles und valides Sparring, um Sichtweisen und Perspektiven zu verändern, Fragen neu zu stellen und damit andere, bessere Lösungen zu finden. Es ist auch Ihre Zeit und vor allem geschützter Raum zum Austausch.

Die Coachingelemente, der Coachingprozess und eine Vielzahl Tools und wirksamer Interventionen sind die Basis für das Management-Coaching. Melden Sie sich zum Schulterschluss und testen Sie, ob Management Coaching mit mir Sie weiter bringt.

Management Coaching - Entlastung und Fokussierung

Häufige Fragen zum Management Coaching

Warum Management Coaching?

Es gibt viele Gründe für ein Sparring mit einem Coach:

  • Perspektivwechsel und Weitblick auf Situationen
  • Entscheidungsfindung
  • Vertraulicher Austausch
  • Neue Lösungsansätze
  • Entlastungswunsch
  • Weiterentwicklungswunsch
  • Stagnation
  • Wunsch nach Balance
  • Wunsch nach Veränderung
  • Wunsch nach Sinnhaftigkeit
  • Einen sicheren Raum für sich selbst schaffen

Zielbeispiele beim Management Coaching

  • Umsetzen
  • Entscheidungen vereinfachen
  • Lösungen und Strategien entwickeln
  • Unternehmen neu ausrichten
  • Führungsfähigkeiten ausbauen
  • Optionen prüfen und wählen
  • Fähigkeiten definieren
  • Chancen und Risiko-Einschätzung
  • Selbstkritische Reflexion
  • Unternehmensunabhängige Betrachtung erhalten
  • Die nächste Karrierestufe erreichen
  • Die eigenen Schwachpunkte definieren und trainieren
  • Selbstmanagement
  • Umfeld überzeugen
  • Wandel initiieren und umsetzen

Wie Management-Coaching Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände und C-Level unterstützt

Coaching ist längst aus der Coach-Ecke raus gekommen und eine weithin akzeptierte Maßnahme für Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände und C-Level. Auch die Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittlerer Firmen und familiengeführter Unternehmen greifen immer häufiger auf Coaching als wirksames Instrument zurück. 

Studien zeigen, dass 3/4 aller Executive Coaching Teilnehmer und Teilnehmerinnen deutlich klarer und souveräner handeln und zufriedener mit ihren steigenden, beruflichen Herausforderungen umgehen. 

Ein Großteil verbessert außerdem die eigene Leistung, erzielt bessere Ergebnisse und entwickelt neue Fähigkeiten. 

Auch der Umgang mit den eigenen Ressourcen gelingt besser, so dass das Gleichgewicht zwischen beruflicher und privater Situation leichter funktioniert und stabiler ist.

Die Zusammenarbeit auf der Management Ebene ist dauerhaft und langfristig ausgelegt. Normalerweise begleite ich Sie mindestens 6-12 Monate. 

Eine Besonderheit im Management Coaching ist die Begleitung von Nachfolgeprozessen. Hierzu finden Sie mein Angebot hier. 

Management Coach Anna Lisa Selter

Welche Ergebnisse kann ich durch den Coaching Prozess erwarten?

Von der Blockade zum Tun

Coaching führt zu Handlungen. Oft sind Coachees seit Jahren damit beschäftigt eigentlich schon lange eine bestimmte Sache tun zu wollen. Im Coachingprozess wird das passieren. Oder endgültig ad acta gelegt werden. Es tut sich was. 

Verbesserung durch Handlung

Durch das Ins Tun kommen in die richtige Richtung - sie wird richtig sein, weil Sie sie wählen und sich dafür entscheiden und ich die richtigen Fragen und Interventionen kenne - verbessern Sie Ihre Gesamtsituation. 

Ein gutes Selbstbild

Wenn Sie sich entscheiden etwas zu tun, es umsetzen, damit für eine Verbesserung Ihrer Situation sorgen und verantwortlich für das Ergebnis sind, verändert sich Ihr Selbstbild. Das setzt viel zusätzliche Energie und Vertrauen frei. Es tut sich was. 

Coaching in Konfilktsituationen

Selbstcheck
Management Coaching

Im Selbstcheck finden Sie klassische Situationen und Zustandsbeschreibungen, die Anzeichen dafür sind, dass ein Management-Coaching für Sie der richtige Schritt ist.

Prüfen Sie damit, ob ein Sparring und eine Coachingbegleitung für Sie spannend und sinnvoll sind. Wenn Sie Fragen haben, können Sie mich gerne anrufen.

  • Frage nach der Sinnhaftigkeit

    Sie fragen sich, warum Sie diesen Job machen, den Sie gerade machen. Und das immer öfter und lauter. Als Antwort kommt immer öfter: weil ich meinen Lebensstandard finanzieren muss. 

  • Unzufriedenheit 

    Wenn Sie abends aus dem Unternehmen gehen, haben Sie schon lange nicht mehr gedacht: "das habe ich heute wirklich gut gemacht und außerdem hatte ich Spaß"! Das Wort "Erfüllung" verbinden Sie einfach nicht mit Ihrer beruflichen Situation und das Gefühl der Unzufriedenheit wird von Monat zu Monat stärker.

  • Arbeitsumfeld und Führungsergebnisse passen nicht

    Sie stossen bei anderen Entscheidern auf Granit, kämpfen gegen "das haben wir schon immer so gemacht" und Ellbogentaktiken? Sie bekommen keine Verbindung zu Ihren Mitarbeitern und das Klima im Unternehmen ist schlecht? Sie würden morgens am Liebsten wieder umdrehen, wenn Sie an anstehende Diskussionen und Konflikte denken?

  • Interessen haben sich verschoben

    Sie merken, dass sich Ihre Interessen für berufliche Themen und Aufgaben stark verändert haben. Impulse aus anderen Bereichen haben dazu geführt, dass Sie Ihre berufliche Situation deutlich verändern möchten. 

  • Anerkennung und Austausch fehlen

    Ihre Ideen sind gut, Sie haben aber keinen Empfänger und es fehlen Unterstützer. Man bremst Sie aus, obwohl Sie mehr tun möchten. Sie arbeiten viel mehr, als notwendig und niemand gibt Ihnen dazu Feedback. 

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