Hallo!
Schön, dass Sie hier sind.
Was ist heute Ihr Thema?
So ähnlich starten wir, wenn Sie sich für
Coaching-Stunden bei mir entscheiden.
Hallo!
Schön, dass Sie hier sind.
Was ist heute Ihr Thema?
So ähnlich starten wir, wenn Sie sich für
Business Coaching-Stunden bei mir entscheiden.
Hallo!
Schön, dass Sie hier sind.
Was ist heute Ihr Thema?
So ähnlich starten wir,
wenn Sie sich für Business Coaching-
Stunden bei mir entscheiden.
Ihr Business Coach
in Düsseldorf
Anna Lisa Selter
"Es tut sich was" ist ein Versprechen und meine Motivation; mit Ihnen auf dem Fahrersitz und mir als Wegbegleiter und Methodenlieferant. Denn mit dem Coachingprozess entscheiden Sie sich für Veränderung und Bewegung.
Der Business Coaching Prozess ist deshalb so gut, weil der Coachee Fragestellungen und Aufgaben, die er oft schon seit Wochen oder Monaten angehen möchte, innerhalb weniger Coaching Einheiten nachhaltig lösen kann.
Während meiner Coaching Ausbildung und bei Fortbildungen sitze ich immer wieder selbst auf der Coachee-Position und merke jedes Mal, wie wirksam Coaching ist. Testen Sie es. Es tut sich was.
Business Coaching im Rheinland
Wie kann ich ihnen weiterhelfen?
Beispiele für Business Coaching Themen, bei denen ich Sie und Ihr Unternehmen unterstützen kann.
Berufliche Neuorientierung
Manchmal ist das Rabattmarkenheft einfach voll.
Sie stehen morgens auf und merken, dass Sie etwas Anderes tun möchten, als Ihren aktuellen Job. Er erfüllt Sie nicht mehr, es bewegt sich nichts, Sie möchten ein neues Kapitel aufschlagen.
Sie fragen sich welches? Finden Sie es mit einem Business Coaching im Rheinland raus.
Wiedereinstieg im Beruf
Es soll wieder losgehen. Sie freuen sich auf die Kollegen, neue Inhalte, spannende Aufgaben, aber haben auch viele Fragezeichen im Kopf, wenn Sie an Tag 1 im Büro denken. Was hat sich geändert? Passe ich noch dazu? Kann ich, was ich können muss? Wie sollen die nächsten Monate aussehen? Finden Sie es mit Coaching raus.
Konflikt Coaching
Ein Konflikt kann gute Ergebnisse bringen - wenn am Ende eine gute Lösung für alle entsteht. Schlimm wird es, wenn Sie Kollegen nicht mehr begegnen möchten und wenn das Arbeiten blockiert wird. Oder wenn ein Team unbeweglich wird, weil interne Konflikte alles lahm legen. Konfliktcoaching ist ein besonderes Werkzeug, um schnell und effizient gegen zu steuern, bevor der Konflikt eskaliert. Versuchen Sie es mit Coaching.
Zielorientierung
Die Aufgabe auf der To-Do Liste wandert mit Ihnen in jeden neuen Tag und ist das Erste, was Ihnen morgens einfällt? Ein Projekt flüchtet vor Ihnen und ist Ihnen immer einen Schritt voraus? Ein Gespräch ist im Kopf schon tausendfach geführt nur hört es derjenige nicht, der es hören soll? In die Umsetzung kommen ist ein richtiger Coaching-Klassiker. Probieren Sie es aus.
Mitarbeiterführung
Es ist soweit. Sie bekommen neue Mitarbeiter und kennen sie schon - es sind die ehemaligen Kollegen, die jetzt von Ihnen geführt werden sollen. Oder Sie merken, dass es in Ihrem Team brodelt und haben das Gefühl, es könnte mit Ihnen zusammenhängen. Ihre Mitarbeiter sind auffällig häufig krank oder kündigen? Die Leistung des Teams stimmt nicht mehr? Manchmal sind es einfache Aspekte, die Ihre Führung verbessern. Finden Sie es raus.
Kommunikationsverbesserung
Hier geht es um gehört werden und um zuhören. Um Kommunikation zwischen zwei Personen, um Kommunikation im Team, oder in größeren Gruppen. Hier geht es um Sagen und Meinen und Hören und Verstehen. Um Effizienz und Ineffizienz. Ein weites Feld. Versuchen Sie es.
Business Coaching im Rheinland
Wie kann ich ihnen weiterhelfen?
Beispiele für Business Coaching Themen, bei denen ich Sie und Ihr Unternehmen unterstützen kann.
Berufliche Neuorientierung
Manchmal ist das Rabattmarkenheft einfach voll. Sie stehen morgens auf und merken, dass Sie etwas Anderes tun möchten, als Ihren aktuellen Job. Er erfüllt Sie nicht mehr, es bewegt sich nichts, Sie möchten ein neues Kapitel aufschlagen. Sie fragen sich welches? Finden Sie es mit Coaching raus.
Wiedereinstieg im Beruf
Es soll wieder losgehen. Sie freuen sich auf die Kollegen, neue Inhalte, spannende Aufgaben, aber haben auch viele Fragezeichen im Kopf, wenn Sie an Tag 1 im Büro denken. Was hat sich geändert? Passe ich noch dazu? Kann ich, was ich können muss? Wie sollen die nächsten Monate aussehen? Finden Sie es mit Coaching raus.
Zielorientierung
Die Aufgabe auf der To-Do Liste wandert mit Ihnen in jeden neuen Tag und ist das Erste, was Ihnen morgens einfällt? Ein Projekt flüchtet vor Ihnen und ist Ihnen immer einen Schritt voraus? Ein Gespräch ist im Kopf schon tausendfach geführt nur hört es derjenige nicht, der es hören soll? In die Umsetzung kommen ist ein richtiger Coaching-Klassiker. Probieren Sie es aus.
Mitarbeiterführung
Es ist soweit. Sie bekommen neue Mitarbeiter und kennen sie schon - es sind die ehemaligen Kollegen, die jetzt von Ihnen geführt werden sollen. Oder Sie merken, dass es in Ihrem Team brodelt und haben das Gefühl, es könnte mit Ihnen zusammenhängen. Ihre Mitarbeiter sind auffällig häufig krank oder kündigen? Die Leistung des Teams stimmt nicht mehr? Manchmal sind es einfache Aspekte, die Ihre Führung verbessern. Finden Sie es raus.
Konflikt Coaching
Ein Konflikt kann gute Ergebnisse bringen - wenn am Ende eine gute Lösung für alle entsteht. Schlimm wird es, wenn Sie Kollegen nicht mehr begegnen möchten und wenn das Arbeiten blockiert wird. Oder wenn ein Team unbeweglich wird, weil interne Konflikte alles lahm legen. Konfliktcoaching ist ein besonderes Werkzeug, um schnell und effizient gegen zu steuern, bevor der Konflikt eskaliert. Versuchen Sie es mit Coaching.
Kommunikationsverbesserung
Hier geht es um gehört werden und um zuhören. Um Kommunikation zwischen zwei Personen, um Kommunikation im Team, oder in größeren Gruppen. Hier geht es um Sagen und Meinen und Hören und Verstehen. Um Effizienz und Ineffizienz. Ein weites Feld. Versuchen Sie es.
Was ist business coaching?
Und ist es etwas für Sie?
Sie haben vielleicht schon ein Coaching gemacht und sind überzeugt vom Prozess, oder Sie haben von Freunden gehört, dass sie mit einem Business Coach gearbeitet haben und dass es gut funktioniert hat. In jedem Fall möchten Sie Business Coaching in Düsseldorf ausprobieren. Zur Orientierung können wir gerne ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren.
Wenn Sie Aufgaben als Führungskraft übernehmen, die Position wechseln, sich beruflich neu orientieren, oder viele Entscheidungen anstehen, fühlt sich das manchmal an, wie der klassische, gordischer Knoten.
Im Coaching drehen Sie ihn buchstäblich in alle Richtungen
und lassen keinen Stein auf dem anderen -
am Ende liegt die Lösung auf Ihrer Hand und Sie kommen weiter.
Der Prozess, der zur Zielerreichung führt, entsteht während des gemeinsamen Arbeitens mit Hilfe von Interventionen und Fragestellungen und läuft immer ähnlich ab:
- Sie formulieren, unterstützt durch den Coachingprozess, Ihre Zielsetzung
- erkennen, was Sie an der Umsetzung oder Durchführung hindert,
- können die Sichtweise und Perspektive auf die Fragestellung wechseln,
- sehen Optionen, die sich daraus ergeben,
- können sich aus Mustern und Verhaltensstrukturen lösen,
- treffen Entscheidungen,
- starten mit der Veränderung,
- sehen Ergebnisse.
Hier geht es weiter zu meinen Coaching Themen.
